起業ウェブメディア 世界30カ国の経済リスク – バックナンバー
国や政府のリスクに詳しいユーラシア・グループが、主要経済諸国30カ国について、不況への脆弱性、経済対策とその意欲を評価し、不況を抜けた時、各国がどのような姿になっているかが見えてきた。
Source: ハーバード
起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 起業ウェブメディア 新興市場の未来 – バックナンバー
新興国は、先進国に比べて、今回の危機による痛手は小さいといわれているが、これまでの勢いが失われてしまった国もある。不況が終わりを告げた時、世界の競争地図はどのように変貌しているだろうか。現在起こりつつある構造変化を検証し、新興国企業と新興市...
起業ウェブメディア 事業拡大のスピードは、速いほど成功につながるとは限らない – オンライン
スタートアップの事業拡大戦略は「速く猛烈に」と「ゆっくり着実に」の2つがある。迅速なスケーリングは市場での優位性を得る可能性が高まるが、失敗例も多い。一方、慎重で戦略的な成長の成功例もある。重要なのは拡大のタイミングと適切な準備である。
...
起業ウェブメディア 「コミュニティシップ」経営論 – バックナンバー
アングロサクソン経営に警鐘を鳴らし続けてきたヘンリー・ミンツバーグは、個人主義的な価値観とアメリカ流リーダーシップが支配的になった結果、組織にとって最も重要な「コミュニティ精神」が失われつつあると指摘する。またミンツバーグは、彼の言うところ...
起業ウェブメディア 戦略変更を事前に検証できる、生成AIとデジタルツインの活用 – オンライン
デジタルツインと生成AIの組み合わせにより、戦略変更の影響を精密にシミュレーションできるようになった。これにより、中小企業も低コストでプロセスや顧客モデルを構築可能だ。マネジャーはいまや、戦略の変更を実行前に実験できるかつてない柔軟性を手に...
起業ウェブメディア 政府と企業の新しい関係 – バックナンバー
2008年後半、信用危機によって世界同時不況が起こった結果、アメリカのみならず各国で、政府が産業界への影響力を強めている。しかし、このような政府主導体制は今回が初めてではなく、またその姿勢は「規制より誘導」に変わっていくだろう。企業は、政府...
起業ウェブメディア 顧客中心主義の企業に生まれ変わることを阻む3つの問題 – オンライン
多くの企業は顧客中心戦略を掲げるが、実際に実行できているCEOや販売チームは15％に留まり、大半は製品中心のマインドセットに依存している。筆者らは、顧客中心組織の構築で陥りがちな3つの罠と、それを回避するための3つの重要な質問を提案する。
...
起業ウェブメディア 近未来トレンド10選 – バックナンバー
一部のビジネス・リーダーたちは、今回の不況は一時的な景気後退にとどまらず、これまでの企業慣行や経済システムを一変させるのではないかと感じている。マッキンゼー・アンド・カンパニーは、この直感的疑問に答えるべく、この不況によって何が変わり、何が...
起業ウェブメディア 仕事で疲れていても学び続けるための5つのコツ – オンライン
リーダーを目指すなら継続的な学習が不可欠だが、多くの人は日々の疲れから成長のための余力を失っている。エグゼクティブコーチによると、自分の価値観や「記憶保持スタイル」に合った学習を行うことで、疲労があっても効果的に成長し、活力を取り戻せる。本...
起業ウェブメディア 2013年のアメリカ – バックナンバー
2008年9月15日のリーマン・ブラザーズの破綻によって表面化した金融危機は、アメリカ経済の将来にどのような影響を及ぼすのだろうか。大著『憎悪の世紀』を著した経済史研究家ニーアル・ファーガソンが、今回の不況を「1873年恐慌」になぞらえたシ...
起業ウェブメディア すぐに方針を変える上司とうまくつき合う5つの戦略 – オンライン
上司の度重なる方針変更に振り回され、努力が無駄になる状況に悩まされている人は多い。頻繁な戦略変更はチームのモチベーションを下げ、仕事の効率を損なう。決断力のないリーダーの下で働くのは困難だが、筆者はそのような状況に対処するための5つの戦略を...
起業ウェブメディア ［新訳］日本の成功の背後にあるもの – バックナンバー
政府と産業界の密接な結びつき、円満な労使関係などは、そもそも誤解であり、また日本の経済的成功の背後に日本株式会社があったわけではないと、ドラッカーはいわゆる「日本株式会社論」を論破する。日本人はみな、職業と仕事において一番になることを熱望し...
起業ウェブメディア ［新訳］日本の経営から学ぶもの – バックナンバー
コンサンサスに基づく意思決定、年功序列による終身雇用、変化を容認する労働者気質、継続的かつ広範な社員教育、若年層をマン・ツー・マンで鍛え上げる徒弟制度──。こうした日本独特の文化や制度は、この20年間における日本の経済成長の大きな要因である...
起業ウェブメディア 働く女性の立場は依然として不均衡な状態にある – オンライン
ジェンダー平等は依然として不均衡な状態にある。また、DEI（ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン）に対する近年の政治的攻撃や、人種およびジェンダー平等に対する企業の取り組みの低下も相まって、今後の10年間ではこれまでの10年間ほどの...
起業ウェブメディア 私がドラッカーに教わったこと – バックナンバー
ドラッカーの経営思想は、組織の階層や種類、さらには国境を超えて、さまざまな人々に影響を及ぼしてきた。ここでは、アメリカ、ブラジル、ドイツ、中国のビジネス・リーダー5人が、ドラッカーとの出会いや思い出、そして彼に何を学び、それをどのように生か...
起業ウェブメディア なぜドラッカーを読むのか – バックナンバー
本稿は、およそ30年前に発表されたものだが、ドラッカー生誕100周年を記念し、全世界のHBRで掲載される。この論文では、ドラッカーの主要な著作を取り上げながら、なぜ実業界で高く評価され、学術界での評価が低いのか、彼の本当の業績は何か、彼はど...
起業ウェブメディア ESGを解体すべき時が来た – オンライン
2023年、ブラックロックCEOのラリー・フィンクが「ESG」という用語の使用を停止すると発言し、ESG（環境、社会、ガバナンス）活動に衝撃を与えた。ESGは投資家と企業の間で重視されてきたが、環境や社会へのインパクトと収益性の間の矛盾が問...
起業ウェブメディア ドラッカーに学ぶべきこと – バックナンバー
今回の世界同時不況をもたらした金融業界の体質、地球温暖化などの環境問題、第一世界と第三世界の相克など、いまドラッカーが生きていたら、いったい何を述べるだろうか。HBR誌の編集長として、ドラッカー自身そして彼の著作と向き合ってきた数少ない経営...
起業ウェブメディア 企業がテクノロジー関連のリーダー職を統合すべき理由 – オンライン
最近、Cレベルにおけるテクノロジー関連の役職が増えている。しかし、目まぐるしい役職の増加は、混乱の原因にもなりかねない。一部の企業はこの弊害に気づき、テクノロジーおよびデータ関連の役職を統合する動きを始めた。本稿では、筆者らが「スーパーテッ...
起業ウェブメディア 独立とは｜一人で独立しやすい仕事と向いている人の特徴、注意点なども解説！
本記事では、独立とはなにか解説しつつ、1人で独立しやすい仕事やビジネス成功に導くために必要な考え方や資質も紹介します。 少ない自己資金でビジネスを起こす方法も紹介するので、ぜひお役立てください。 なお、ビジネスアイディア
Source:...
起業ウェブメディア GE リバース・イノベーション戦略 – バックナンバー
ほとんどすべてのグローバル企業が、先進国で製品開発し、これを各地域仕様にマイナー修正を施して、グローバルに販売するという「グローカリゼーション」の戦略を実践している。GEはいち早く、この落とし穴に気づいた。そこで、彼らが「リバース・イノベー...
起業ウェブメディア ブルー・オーシャン戦略が産業構造を変える – バックナンバー
ブルー・オーシャン戦略の提唱者、キムとモボルニュによれば、戦略論は「産業構造派」と「再構築派」の2種類に分かれるという。前者は、マイケル・ポーターを代表とする「ポジショニング論」である。これはハーバード学派による「産業組織論」を下敷きにして...
起業ウェブメディア DEIの取り組みを賢く継続する4つの戦略 – オンライン
組織におけるDEI（ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン）の取り組みへの反発や予算削減が進んでいる。これは社会運動の研究者が「閉ざされた扉」と呼ぶ時期に該当すると筆者らは指摘する。この状況下では、変革への明確な道筋が容易には見つから...
起業ウェブメディア 新事業開発の渦中で学んだ組織改善へのステップ – バックナンバー
私の任務は、ビジネス上のいくつかの課題に取り組んでいくことだった。当時は、さらに挑戦を必要とする人間にかかわる問題が、私にふりかかってくるとは予想もしなかった。
Source: ハーバード
起業ウェブメディア 自己利益に走る印象を与えず、注目を集めるマーケティングの特徴 – オンライン
ブランドは、注目を集めつつ、私心なく行動しているように見せるという難しい役割を求められている。筆者が多くの人に拡散されたマーケティングキャンペーンとして表彰された150件以上の事例を研究したところ、成功するブランドはヒーローの成長過程をなぞ...
起業ウェブメディア シェルは中期の不確実要因にどう対応したか – バックナンバー
今日の経営実務のなかで最も一般的な変数の1つは、変化と適応と革新という概念である。特定の問題に対して解決策が見つかり、それを適用できる場合、経営者は喜んで変化を受け入れる。販売量が落ちてる？製品の品質をあげろ。販売業者への製品納入に時間がか...
起業ウェブメディア シェルは不確実の事業環境にどう対応したか – バックナンバー
近ごろは、経済予測の有用性を軽くみるどころか、悪口さえいうのが流行している。その理由は簡単である。予測者のいうことが当たるより、間違うことのほうが多いと思われるからだ。それでも、未来の経済の不確実性に対処する手段として、これに優る方法は誰も...
起業ウェブメディア 「懸念の表明」を建設的に行う方法 – オンライン
批判や指摘が個人攻撃と受け取られると、自己防衛的反応が生じてコミュニケーションが止まることがある。こうした状況の改善に簡単な解決策はないが、現場のダイナミクスを見極めることが重要になる。
Source: ハーバード
起業ウェブメディア 最新の研究成果が明かすイノベーションの成功条件 – バックナンバー
人によっては、世界の技術のリーダーシップはアメリカからヨーロッパおよび極東のライバルの手に移ってしまったという。アメリカの企業組織に批判的な人びとは、多くの新しい製品およびサービスが海外――とりわけ日本――で生まれていることを指摘し、アメリ...
起業ウェブメディア 営業チームがデジタルツールの導入を成功させる方法 – オンライン
企業のセールス部門においてデジタルテクノロジーの導入は、業務効率や顧客体験の向上、競争力強化に寄与する。しかし、知識不足、リスクへの懸念、変化への抵抗が導入の障害になりがちだ。これらの課題は、成功事例から学ぶことで克服が可能であり、学びをき...