起業ウェブメディア なぜ女性リーダーが少ないのか – バックナンバー 女性マネジャーは増えたが、幹部レベルに女性が少ないのはなぜか。「キャリアの迷宮」と呼ぶべき複雑な現状の問題点を示し、女性幹部を増やすための12の対策を提案する。 Source: ハーバード 2024.09.09 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 「できる社員」は包容力で管理する – バックナンバー 高いパフォーマンスを生み出すAクラス社員の扱いは難しい。数多くのAクラス社員とリーダーへの調査を通して明らかになった効果的な管理法とは、寛容な保護者のようなリーダー像であった。 Source: ハーバード 2024.09.09 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 企業がインクルーシブなブランドを武器に未開拓市場を手にする方法 – バックナンバー 2023年に封切られた大ヒット映画『バービー』は、女性のエンパワーメントや多文化主義をテーマとしている。バービーといえば長身痩せ型の白人の人形が思い浮かぶが、発売元のマテルでは、映画のヒット以前から、綿密な調査をもとに人形の多様性と顧客戦略... 2024.09.09 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 企業とNGOの共創モデル – バックナンバー 経済の底辺にある巨大な「BOP市場」を開拓するため企業とNGOの新しい関係が生まれつつある。両者の融合を3段階に整理し、事業共創のモデルを示す。 Source: ハーバード 2024.09.09 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア マーケットプレイス型の事業を成功に導く6つの質問 – バックナンバー ネットワーク効果の恩恵を受けるマーケットプレイスのビジネスは、最強の競争ポジションを実現できる可能性がある。だからこそ、起業家は次なるエアビーアンドビー、ウーバーを立ち上げようとし、ベンチャーキャピタルもそのような投資先を求め、また多くの既... 2024.09.09 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア ビジネスモデル・イノベーションの原則 – バックナンバー ビジネスモデル自体のイノベーションの重要性が高まっている。だが多くの企業は既存のビジネスモデルすら十分理解していない。4つの要素からなるフレームワークを通してビジネスモデルを分析すれば、新しいモデルを構築する道が見えてくる。 Source... 2024.09.08 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 売上げが止まる時 – バックナンバー 売上げが急成長した直後、失速するケースは珍しくない。多くの事例からあぶり出した成長失速の4つの主要な原因を解説し、その兆候をいち早く察知する2つのツールを紹介する。 Source: ハーバード 2024.09.08 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 解約率の低下に向けて、顧客関係の健全性を数値化せよ – バックナンバー B2B企業の多くが、顧客維持率をいかに高めればよいのか最善の答えを見出せずにいる。何十万件もの個々に異なる顧客関係の健全性を管理するために、手元のデータからカスタマーヘルスの数値化を試みる企業も少なくない。そこでカギを握るのが「顧客関係の質... 2024.09.08 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 優れたリーダーは部下の怒りや悲しみに寄り添う – バックナンバー 多くのリーダーが、職場で部下の感情に踏み込むことを避けている。落ち込んだり、悲しんだりしている様子を目にしても、個人的な問題に介入する権利はないと考え、関わろうとしない。しかしこの対応は間違いである。筆者らの研究などによると、リーダーが従業... 2024.09.07 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 戦略を全社員と共有する経営 – バックナンバー 戦略をわかりやすく言語化し、全社員と共有できなければその実行はおぼつかない。優れた「戦略ステートメント」を作成すれば、難問に直面した社員も正しい選択ができる。 Source: ハーバード 2024.09.07 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 競争力の処方箋 – バックナンバー アメリカ製造業、なかでもハイテク産業の競争力が蝕まれている。イノベーションの源泉となる技術や知識の集積、すなわち「産業コモンズ」が、アウトソーシングにより、他国に移転してしまったのがその要因だ。 Source: ハーバード 2024.09.06 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 共通性のプレミアム – バックナンバー ほとんどの企業が、隣接分野や話題の成長分野に進出すれば成功確率は高いと考えているが、必ずしもそうではない。隣接分野に要求されるケイパビリティは似て非なる場合が多く、成長分野は単に潜在的な市場規模だけで判断し、ケイパビリティを軽視しがちである... 2024.09.06 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 不祥事からブランドを守る方法 – バックナンバー 企業不祥事に対処するうえで、包括的なアプローチは通用しない。災いがどの方向から襲いかかってくるか予測できず、顧客によって反応もまちまちだからだ。ブランドの特性や不祥事の性質、責任を問われている当事者に応じて対応策を講じることが、最も効果的な... 2024.09.06 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 新CEOは権力と影響力をどう使いこなすべきか – バックナンバー 取締役会が下す意思決定は数多あるが、その中でも最も重要なのが次期CEOの選定である。この意思決定を誤れば、社内の混乱や人材の流出を招くおそれがあるばかりでなく、企業価値の毀損にもつながりかねない。CEO交代が失敗する主な理由は、新リーダーが... 2024.09.06 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 女性の消費力が世界経済を動かす – バックナンバー 全世界の女性の年間消費支出は、現在の20兆ドルから今後5年間で28兆ドルに増えると予想される。また年間所得も、13兆ドルから18兆ドルに達する見通しである。これは、中国とインドのGDPの合計の2倍以上の規模である。しかし、女性のニーズに理解... 2024.09.05 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア ハード・ディスカウンターの脅威 – バックナンバー ドイツのディスカウント小売チェーン、アルディは世界一の低価格を武器に、ずっと2桁成長を続けており、アメリカ市場もその射程圏にとらえている。ヨーロッパでは、これら「ハード・ディスカウンター」の競争が激しく、その結果、ナショナル・ブランドは売上... 2024.09.05 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 退任を控えたCEOが直面する5つの分岐点 – バックナンバー 組織にとって最も有益なのは、退任するCEOが滞りなく波乱なく、経営の舵取りを後継者に引き渡すことである。そのためのハウツー研究も盛んである。しかし、理論上でも、実践の場でも、退任するCEOの心情や行動が継承プロセスをどれほど左右するかについ... 2024.09.05 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア ブランド・コミュニティ:7つの神話と現実 – バックナンバー 経営破綻の危機に瀕していたハーレーダビッドソンの改革の柱となったのが、ブランド・コミュニティの構築という取り組みだった。ブランド・コミュニティは、特定のブランドに結びついたライフスタイル、行動、価値観を共有する熱心なユーザーによって組織され... 2024.09.05 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア よいサクセッションは、よい企業でしか起こらない – バックナンバー 企業を存続させ、持続的な成長を実現するために、経営者には「社長交代」という重要な仕事を成功裏に実行することが求められる。これは非常に難しいテーマだが、リクルートホールディングスでは長年にわたり、次世代を担うリーダー人材が着実に生まれる組織文... 2024.09.05 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア マーケティング再考 – バックナンバー マーケティングは、いまだ多くの企業で、製品の販売に偏っている。しかしこれからの競争では、製品の売り込みより「顧客の深耕」すなわち長期的な顧客リレーションシップの構築を優先させるべきである。そのためには、社内のマインドセットと組織に抜本的な改... 2024.09.04 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 信頼を勝ち得たリーダーは3年目に飛躍する – バックナンバー 新しく就任したばかりのCEOは、短期間で成果を出そうと意気込んだ結果、よく難題に直面する。彼らは、自身のリーダーシップに対する信頼を築くためにどれほどの労力が必要かを過小評価してしまうのだ。S&P500企業を率いてきた約1400人の... 2024.09.04 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア クリーンテク経済を活性化させる – バックナンバー クリーン・テクノロジー推進の取り組みの多くは、「エネルギー産業の転換は技術的な問題である」との観点でなされ、新しい技術は既存のシステムに組み込むことが可能だと信じられている。しかし、再生可能エネルギーへの転換に従来の方法で取り組もうとしても... 2024.09.04 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 成功する変革プログラムに共通する6つの手法 – バックナンバー ほぼすべての大企業が、近年、何かしらの変革(トランスフォーメーション)に取り組んできた。通常は鳴り物入りでスタートし、大々的な発表がなされて、大きく変わることが宣言される。しかし、大半が結果を出し損なう。本稿では、なぜ多くの意欲的な変革の取... 2024.09.04 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア グリーン成長に向けた製品戦略フレームワーク – バックナンバー 多くのリーダーがグリーン成長を経営の最優先課題に挙げているが、それを実現するための具体的な方法は、ほとんど明らかにされていない。ここに紹介する3つの製品戦略フレームワークを実践すれば、自社の能力に応じた環境目標を設定することができる。その一... 2024.09.03 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア サステナビリティの緊急課題 – バックナンバー サステナビリティ(持続可能性)は新しいビジネス・メガトレンドであり、企業の競争力だけでなく、その存続さえも大きく左右する。 過去のメガトレンド、とりわけ品質向上運動とITの台頭期において、リーダーたちがどのように競争を展開したかを理解すれば... 2024.09.03 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 戦略的提携を実現するバランス・スコアカード – バックナンバー 最近の調査によると、驚くべきことにアライアンスの半数は失敗に終わっているという。業務提携や資本提携が、多くの企業のビジネスモデルの中核になっている現状を考えると、この事実は見過ごすことができない。通常アライアンスは、両社がどのような業務を提... 2024.09.03 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 従業員のリスキリングを成功させる6つの要件 – オンライン 多くの企業がリスキリングの重要性を認識し、戦略的な取り組みとして位置づけている。しかし、まだ多くの課題が残されていることも事実だ。本稿では、米国の約1200の組織の最高人事責任者(CHRO)および約200の企業の企業経営者と調査を実施した筆... 2024.09.03 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 新規顧客の獲得に効果的な「紹介伝染」の力 – オンライン 既存顧客から新規顧客へ紹介の連鎖を起こす、「紹介伝染」の驚くべき力が研究によって明らかになった。紹介によって獲得した顧客は、ほかの経路から利用を開始した顧客よりも商品を多く購入するだけでなく、さらに新しい顧客を紹介する可能性が30~57%高... 2024.09.03 起業ウェブメディア