【要点】今回は第12の扉「MBO・CDP・SLスパイラル」について、人材育成と組織の成長について議論を展開しました。そこでは指示命令的、説得(説明)的、参加型、委任などの相手の自立度合いに応じた対応の重要性が語られました。参加者からの質問もきっかけとなりメンバーが成長していくための環境と実践方法について探求しました。さらに、上司の姿勢と現場把握の重要性についても意見を交換し、会議を締めくくりました。【次のステップ及び感想等】•S.L.理論®について学び、組織と個人への関わり方を深く理解する•アサーションについてさらに学習し、実践する•組織内の面談結果を経営者にフィードバックし、次のステップにつなげる•組織内での相互尊重、相互依存、相互選択の実践方法を考える続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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【キャリア開発24の扉読書会Ⅰ@2月 (02/18/2025)】
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