企業が成長する過程で、従業員が100人を超えると組織の課題が一気に噴き出す と言われます。「募集しても応募がない」「人材要件を緩和した結果、思っていた人材が採れない」「育成がうまく機能しない」「不平不満が増える」「マネジメントが回らない」…いわゆる「100人の壁」です。これを乗り越えるには、人事部門だけでなく、経営層や現場マネジメント層が一体となった人材マネジメントが欠かせません。「人事は人事部の仕事」と丸投げするのではなく、経営の視点で「人」を考える 必要があります。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
経営層との連携が重要な人材マネジメント:100人の壁を乗り越えるために
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