組織マネジメントの基本理論として、マクレガーのX理論・Y理論は広く知られています。X理論は「人は本来怠け者であり、厳しく管理しなければならない」という前提に立つので、競争や恐怖で仕切るトップダウン型の管理が特徴です。一方、Y理論は「人は自己実現のために働き、適切な環境を与えれば自主的に行動する」という前提に立ち、従業員の自律性を重視する考え方です。しかし、現代の労働環境では、X理論・Y理論のどちらか一方に依存するのではなく、より柔軟で持続可能なアプローチが必要になってきました。そこで注目されるのが、ウィリアム・オウチによる「Z理論」です。Z理論は、日本型経営に影響を受けたマネジメント理論であり、従業員の長期的な育成と組織との一体感を重視するものです。Z理論の特徴続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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Z理論で考えるこれからの組織マネジメント
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