仕事が遅れる職場の盲点：先延ばしを組織課題として捉え直す

日々の業務が遅れがちになってしまう理由についてコラムを書きました。現象の背景にある組織要因に着目し、先延ばしを個人の問題としてではなく、組織全体で取り組むべき課題として捉え直す内容です。コラムは、私が共著で上梓した新刊『なぜあなたの組織では仕事が遅れてしまうのか？ 職場で起こる「先延ばし」を科学する』（日本能率協会マネジメントセンター）の内容を紹介する意図で執筆しました。本書では、先延ばしが生じる原因を組織的な視点から分析し、具体的な対策を提示しています。例えば、複雑すぎる承認プロセスや、部門間のコミュニケーション不足、不適切な評価制度などが、結果として業務の遅延を引き起こしている可能性を指摘しています。先延ばし対策として提案している施策の多くは、実は良い職場づくりの要素と重なっています。適切な業務設計や、効果的なコミュニケーション、公正な評価制度の整備は、先延ばしの防止だけでなく、職場全体の生産性向上や働きがいの創出にもつながります。今回のコラムを通じて、先延ばしという日常的な課題に向き合うことが、組織変革の一歩になるかもしれないという気づきを得ました。マネジャーの方々や人事担当者の方々にとって、新たな視点からの組織づくりのヒントになれば幸いです。https://www.business-research-lab.com/250110-2/続きをみる
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