スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 部下の話を聞いて「本音を引き出せる人」と「何もわからず終わる人」の決定的な違いは?意識すべきポイントは3つだけ! – ニュースな本 IT起業ニュース 2025.02.06 最近の投稿 日産とパナソニック トランプ大統領が「米ロ朝の3カ国会議」を模索か 『文春の新谷学が「結果的に自〇するならしょうがない」は誤り』のファクトチェック問題 れいわ大石あきこ議員「関西生コンってすごいいい組合ですよ」 Googleマップで稼ぐ、リモートで「月収15万円」を達成できる副業3選 – Forbes JAPAN 岩屋外相に辞任を勧告する [MPLX] MPLX、過去最高益!増配継続で成長加速、中長期成長に期待 URUオンラインスクール✖️スキル〜相手の欲しい!仕方を引き出す営業トーク 制約とアイデア [SPG-PJ] Simon Property Group、過去最高FFO達成!成長戦略と課題に注目 近年、マネジメントに欠かせないスキルとして名前があがるようになった「傾聴力」。この傾聴に関して「部下の話を耳で聞くだけ」と考えている人も多くいるが、その方法は本質を欠いているという。部下が「Yes」と言ったとしても、本心では「No」の場合もあるからだ。人財育成の専門家が、人の話を正しく傾聴するために必要な3つのポイントを紹介する。※本稿は余語まりあ氏『行動傾向分析で磨く 個性を活かすリーダーのコミュニケーション』(同文舘出版)の一部を抜粋・編集したものです。Source: ダイアモンドITリンク元
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