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人的資本を重点を置いて企業価値を向上させるために
起業ニュース総合
売上が頭打ちとなり、費用が増加し続ける環境において、企業の成長を維持するためには、人的資本を「コスト」ではなく「資産」として最大限に活用することが求められます。限られたリソースの中で生産性を高め、企業価値を向上させるためには、人的資本の「質」「流動性」「可視化」を軸とした戦略が重要になります。1. 「質」を高め、既存のリソースで生産性を最大化する売上の伸びが鈍化する中で、より少ないリソースでより大きな成果を生み出すためには、従業員一人ひとりのスキル向上が欠かせません。そのためには、業務のデジタル化と従業員のエンゲージメント向上を図る必要があります。まず、業務のデジタル化（DX）を推進し、RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）やAIを活用することで、ルーチン業務を削減し、生産性を向上させます。さらに、データ活用スキルを強化し、データドリブンな意思決定を促進することで、より効率的な経営を実現できます。また、エンゲージメントの高い従業員ほど生産性が高いことが多くの研究で証明されています。そのため、従業員が自身の強みを活かせるジョブアサインを行い、適材適所の配置を実現することが重要です。さらに、目標管理制度（OKRやKPI）を可視化し、定期的なフィードバックを行うことで、従業員のモチベーション向上につなげます。経営層と現場のコミュニケーションを密にし、企業のミッションやビジョン
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