富士フイルムホールディングスは、同社の中核を担ってきた写真フィルム事業が2000年代に入り大幅に落ち込み、本業喪失の危機に直面した。しかし、事業構造の抜本的な転換に挑み、多様な事業から成るポートフォリオを構築し、見事に「第二の創業」を果たした。現在の主力事業となったメディカルシステム事業を2013年から統括し、成長を牽引してきたのが、同社の後藤禎一社長だ。本講演では、後藤社長に本業喪失という危機にどう立ち向かったのか、話を聞いた。※本動画は、ダイヤモンド社が主催したDHBRイベント「持続的な成長を実現する企業戦略」（2024年5月29日）において配信されたものです。
Source: ハーバード
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富士フイルムは本業喪失の危機にどう立ち向かったのか – 動画
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