こんにちは！「フリーランス人事研究所」広報のゆいです。採用プロジェクトは「採用できたか/できなかったか」がわかりやすい成果になりますが、それ以外の指標では成果を示しにくくはないですか？特に、短期間で目に見える成果を出すのが難しいため、せっかく頑張っていてもクライアントに価値を感じてもらえず契約が続かない…ということがあるかもしれません。クライアントから「この人と一緒に仕事を続けたい」と思われるには、プロジェクト中盤以降も具体的な成果を示し続けることが求められます。本記事では、3ヵ月間のロードマップ作成方法を通じて、クライアントとの信頼構築のポイントを解説します。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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プロジェクト中盤も気を抜かない！フリーランス人事のためのロードマップ作成術
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