部下が従来の指揮系統を無視して、上司である自分ではなく、その上司や外部パートナーに直接進捗報告を行うといった事態が起きた場合、どう対処すべきか。このような問題が起こる背景には、コミュニケーションの断絶や役割の混乱がある。協働型のアプローチが主流となる中でも、組織構造やプロセスの構築は不可欠である。本稿では、こうした指揮系統の無視を防ぐための4つの戦術を紹介する。
Source: ハーバード
スポンサーリンク
部下があなたを「飛ばして」物事を進める時の解決法 – オンライン
起業ウェブメディア
コメント