デジタル技術を活用し、ビジネスモデルや組織を変革するデジタル・トランスフォーメーション（DX）の実現は、多くの企業にとって喫緊の課題となっている。技術は進化する一方で、それらを使う私たちの“マネジメントスキル”は停滞をつづけ、DXに適した組織体制を作れずにいる。この状況を打開するのが「サーバント・リーダーシップ」を身に着けたリーダーやマネージャーだという。「サーバント・リーダーシップ」について、経営コンサルタントのロッシェル・カップ氏が解説する。※本稿は、ロッシェル・カップ氏『DX時代の部下マネジメント－「管理」からサーバント・リーダーシップへの転換』（経団連出版）の一部を抜粋・編集したものです。
Source: ダイアモンドIT
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「マネージャー」と「リーダー」の明確な違い – ニュースな本
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