多くの事業戦略責任者が、AI、IoT（モノのインターネット）、デジタル化、3Dプリンティングなどの急成長するトレンドに圧倒されている。そうした中でも役立つ戦略的概念が「近接性」だ。これは、デジタルテクノロジーの進展によって、価値の創出と需要の生じる瞬間がますます接近しているということを指す。本稿では、近接性の意味を追求し、現在の活用例を共有して、リーダーシップチームが自社の近接性戦略を構築するのに役立つ4つのステップを提示する。
Source: ハーバード
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顧客の要求をできる限り迅速に満たすための戦略的アプローチ – オンライン
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