私が考える「会社の成長」を見える化

会社を設立してみて、あらためて会社の成長には何が必要かという問いを立て、自分の頭の中を整理してみた。その答えは、以下の4点から「スピード」が必要であることに辿り着いた。1. 市場の変化に迅速に対応するため2. 規模を拡大するほど複雑性が増すため3. リソースを効率的に活用するため4. 競争優位を確立するため次に、スピードを獲得するには業務を効率化する仕組みが不可欠であり、さらにその仕組みを適切に運用するためには、オペレーションを管理する能力が必要であることに至った。以上のことから、成長のモデル式を数式化してみた。成長 ＝ 意思決定 × スピードスピード ＝ 仕組み × オペレーション管理能力　定義• 成長 = 規模の拡大• スピード ＝ 迅速性• 仕組み ＝ 業務の効率化とプロセス（明確なフローの構築）• オペレーション管理能力 ＝ 業務運営スキルとリーダーシップスキル（チームの円滑な指揮や進捗管理）この数式モデルを活用し、自社の成長について節目ごとに確認を行い、効率的かつ持続的な成長を目指していく。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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