職場には、怒りを爆発させ、その後に反省を繰り返すという情緒不安定なリーダーが少なからずいる。最新の研究によると、このような虐待的行動と倫理的行動を交互に取る「ジキルとハイド」型のリーダーシップは、従業員の不安や感情的疲労を増大させ、パフォーマンスや組織市民行動を低下させたうえに、非生産的な行動を助長する可能性がある。
Source: ハーバード
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情緒不安定なリーダーが組織にもたらす負の影響 – オンライン
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