「戦略」

第1,383回おはようございます。公響サービス、代表のシンジです。　「戦略」とは昨日の戦術とは違い、戦争の敵の分析。作戦立案。実働部隊の編成など、戦術の前に行うことだ。孫子の兵法にあるように、この時点で勝敗が決まると言われるほど重要な内容であり、長期視点に基づいたゴールを示すものだ。しかし、具体的ではなく抽象的になる。　サッカーに例えると分かりやすいだろう。相手のフォワードはオフサイドトラップに引っ掛けて徹底的につぶせ、マンツーマンマークは必要ない！というのは「戦術」になる。　逆に、この試合はアウェイだから負けないことだ。引き分けて勝ち点1を拾おう。リーグ戦全体を通して、メンバーの怪我にも気を付けて、イエローカードを出さないなど、チームの在り方を考えるのが「戦略」だ。　ビジネスにおいては、シェア拡大を行う。今年1年の商品の値段を決めるなども「戦略」になる。他にも、新規ビジネスを始めるなど、様々な方法があるだろう。ここで分かりやすい例にすると、ラーメン屋を経営していると想定しましょう。あなたにはどの様な「戦略」が考えられますか？　例えば、1日の来店客数が何人なら採算が取れるのか？1日何杯売る必要があり、回転数を上げるために、店は小さくて狭いままの方が、すぐに行列ができる。というのも「戦略」だ。そろそろ2店舗目を出そう。チェーン展開をしよう！これらもすべて「戦略」になるのです。　要は「

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