エンガジェットの元編集長が物語る、少数でも熱心で質の高い読者の重要性とは【海外メディア人が語る収益戦略】

記事のポイント
エンガジェットは、CES開催の時期を高収益な広告商品として活用した。

トラフィック数よりも熱心な読者の質を重視する戦略を採用。

ロングテール記事を定期更新し、安定的な収益基盤を構築した。

現代のパブリッシャーにとって、持続可能なビジネスモデルを構築することは至難の道なのだろうか――。
特にデジタルパブリッシャーの多くは、ソーシャルメディアのエコシステムに依存しつつ事業を成り立たせてきたが、プラットフォーム側がユーザーの囲い込みを加速させたことで、コンテンツの拡散力は急速に低下。広告収益に依存したマネタイズモデル、そしてコンテンツデリバリーの両輪は、一瞬にして崩壊の危機に晒されることとなった。さらに、チャネルの多様化とオーディエンスの複雑化するコンテンツ消費行動が、デジタル時代のコンテンツデリバリーにおける困難さをますます際立たせている。
そうした市場環境のなか、Digiday Japanは、米国および欧州の大手パブリッシャー幹部や著名なメディア関係者10人に話を聞く機会を得た。メディア企業の持続可能な収益モデルや、メディアとAIの共存に関する彼らの見解とは？
本稿では、エンガジェット（Engadget）の元編集長、ジョシュア・フルーリンガー氏のコメントを紹介する。［続きを読む］
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