失敗は避けるべきものと見なされがちだが、長期的な成長やイノベーションには不可欠だ。従業員が失敗を恐れてリスクを避けると、能力開発や革新的な解決策の機会を逃してしまう。そこで「生産的失敗」という手法が効果を発揮する。これは意図的に失敗を伴うタスクを組み込み、学習を目標とする科学的に裏づけられた方法である。タスクの設計、フィードバック、振り返りを通じて、チームの成長や柔軟性を高めることができる。
Source: ハーバード
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チームの成長を促す「生産的失敗」をいかに組み込むか – オンライン
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