未来が予測できない時、どうリーダーシップをとるべきか – オンライン

新型コロナウイルス感染症によるパンデミックが収束し、大きな試練を乗り切ったと思ったのも束の間、エネルギー危機、予測がつかない政治状況、気候変動危機、そしてハイブリッドワークやAIによる働き方の変化など、引き続き世界は揺れ続け、人々は不安にさいなまれている。未来が不確実であり、多くの人がいわゆる境界体験（リミナル・エクスペリエンス）をしている中で、リーダーはどう組織を導くべきか。本稿では、その対処法を紹介する。
Source: ハーバード

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