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コーチングの基本的な流れ〜仕事が楽しくなるコーチング
起業ニュース総合
コーチングの基本的な流れ 1. ゴール設定（目標の明確化） • まず、コーチングを通じて何を達成したいのかを明確にします。 • 例: 若手社員が「営業成績を3か月で20％向上させたい」という目標を掲げた場合、具体的に「何を」「どのように」「いつまでに」達成するかを整理します。 2. 現状把握（現状の確認） • クライアントの現状を理解し、目標とのギャップを明確にします。 • 例: 営業成績が伸び悩んでいる原因が「ターゲット顧客の絞り込みが不十分」と分かれば、それが解決すべき課題になります。 3. 選択肢の探索（解決策の発見）• コーチングの対話を通じて、どのような行動や解決策が考えられるかを探ります。 • 例: 「ターゲットを絞るために、過去の成約データを分析してみてはどうか？」「同僚の成功事例を参考にしてみよう」といったアイデアがクライアント自身から出るかもしれません。 4. 行動計画の作成 • クライアントが行動計画を作ります。具体性が鍵です。 • 例: 「次の1週間で過去のデータを見直し、ターゲットを5つに絞る」「上司に確認を取りながらプレゼン資料を改善する」といったアクションをクライアント自身が設定できるようにコーチはサポートします。 5. フォローアップと振り返り• 計画の進捗を確認し、必要に応じて調整します。失敗があれば学びに変えます。 • 例: 目標達成に向けた進捗を
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