本記事は、システム開発プロジェクトに限らず、幅広いプロジェクトに活用できる基本的なノウハウをまとめましたので、新しいことに挑戦したい中小企業の推進担当者の参考になればと思っております。私（@suh_sunaneko）は、アクセンチュアやリクルートで10年以上DX推進や新規事業開発に携わってきました。数あるプロジェクトで共通して活かせるスキルがプロジェクトマネジメントです。その経験を活かして、現在はDX推進の会社を経営しており、多くのお客様は100名以下の中小企業になります。実際、小規模な会社やチームでプロジェクトを進めるとき、「大企業の方法をそのまま真似してもうまくいかない」ということはありました。確かに、プロジェクトマネジメントと呼ばれる分野にはPMBOKといった大規模プロジェクト向けのフレームワークがありますが、そのまま小さな組織に当てはめると、オーバースペックになりがちです。管理作業に時間やリソースを取られてしまい、本来のプロダクト開発や営業、顧客対応がおろそかになってしまうリスクがあります。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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小さな会社のプロジェクトマネジメント
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