中小企業の経営者や、人事責任者、営業責任者、そして「属人化」から抜け出せずに組織運営に苦労している方にとって、組織化のプロセスは企業の将来を左右する重要なテーマです。属人性が高いままでは、特定の担当者に業務が集中し、業務効率が低下するだけでなく、新人教育の工数もかかりがち。一方、組織化が進むと、以下のようなメリットが期待できます。
コミュニケーションコスト削減に貢献特定の人にしかわからない業務が減り、チーム全体で業務を共有できます。これってどうやるんですか？といった確認の工数が削減できます。
業務効率が向上し、アウトプットの品質が安定する誰でも一定水準のパフォーマンスを発揮しやすくなり、生産性が高まります。また、品質の安定化にも繋がり、顧客から失望される機会が減ります。
新人オンボーディングの短縮ノウハウが標準化されていると、新入社員が短期間で戦力化しやすくなります。
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Source: Note 起業ニュース
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