「変わる組織」はどこが違うのか？　56

「変わる組織」はフラット化を目指す　世界中で、組織を変えようとする動きが盛んになっています。そして、その方向性はほぼ一致しています。フラット化です。　以前は、カリスマリーダーのいうことを一心不乱にやる縦型の強い組織が目指すべきモデルでした。モノカルチャーで統率の取れた組織。24時間働ける組織です。しかし、先が見通せない、変化の激しい時代にはそれでは生き残れない。そういう認識から、剛直な縦型から、柔軟なネットワーク型のフラットな組織に向かっています。　では、どうやってフラット化するのか。組織の階層を減らすというのが多くの企業の取り組みですが、それだけではうまくいきません。階層を減らすと昇進の機会が減りますからモチベーションに影響します。数少ないマネージャーはより多くの部下を管理しないといけなくなり目が行き届かなくなります。ということで、やっぱり階層がいる、とリバウンドも起こります。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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