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元 ワシントン・ポスト 編集長のマーカス・ブラウクリ氏が示す、サブスクモデルの成功に必要なこと【海外メディア人が語る収益戦略】
マーケティング最新記事のポイント
デジタル広告の低単価が課題となり、価値あるコンテンツ提供で直接収益を狙うサブスクリプションモデルが主流化。
成功例はたとえばNYTに見られ、読者とのつながりを深め、価値あるコンテンツとコミュニティ感覚で収益を確保。。
AI活用は収益拡大と独自性維持の両立が課題で、信頼と価値の提供が持続可能なビジネスの鍵となる。
現代のパブリッシャーにとって、持続可能なビジネスモデルを構築することは至難の道なのだろうか――。
特にデジタルパブリッシャーの多くは、ソーシャルメディアのエコシステムに依存しつつ事業を成り立たせてきたが、プラットフォーム側がユーザーの囲い込みを加速させたことで、コンテンツの拡散力は急速に低下。広告収益に依存したマネタイズモデル、そしてコンテンツデリバリーの両輪は、一瞬にして崩壊の危機に晒されることとなった。さらに、チャネルの多様化とオーディエンスの複雑化するコンテンツ消費行動が、デジタル時代のコンテンツデリバリーにおける困難さをますます際立たせている。
そうした市場環境のなか、Digiday Japanは、米国および欧州の大手パブリッシャー幹部や著名なメディア関係者10人に話を聞く機会を得た。メディア企業の持続可能な収益モデルや、メディアとAIの共存に関する彼らの見解とは？
本稿では、2008年9月〜2012年12月にワシントン・ポスト編集長
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