サービス企業は長年の間、イノベーションを偶然に任せてきたがゆえ、損失を被ってきた。しかし、製品開発同様、新サービスの開発にも体系化されたR&Dが可能である。バンク・オブ・アメリカの例から、ビジネスの現場における実験方法とその効用を紹介する。
Source: ハーバード
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サービスの体系的実験法 – バックナンバー
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