不確実性を受け入れない「戦略近視眼」を回避するための5原則 – オンライン

企業はこれまで効率的な組織を築くことを目指し続けてきたが、世界のあり方が根底から変わっているいま、効率を高めるだけではなく、環境変化に合わせて新しい戦略を築く必要がある。しかし、実のところ、「戦略近視眼」の落とし穴にはまる企業が後を絶たない。戦略近視眼とは、緊急性が高く、有効性が実証されていて、数値計測しやすいものを優先させる傾向のことだ。本稿では、そうした落とし穴を回避するために、リーダーが従うべき5つの原則を紹介する。
Source: ハーバード

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