企業の活動を中核的な強みに集中する一つの方法は、目標とする成果を達成できそうもない事業部門や、異なった経営スタイルが必要な事業部門を売却し、身軽になることだと言われています。しかし、この自社だけではメリットが見込めない事業部門を利用して他社とアライアンス（複数の企業とのさまざまな形の連携、共同行動関係）を構築すると、この経営資源を今後も利用し、またこれが成長するとその利益を手にすることができる可能性が生まれ、同時に、この事業部門が抱えている問題も軽減できます。 また、アライアンスを活用すれば、全面的な投資や経営の手間がなくても収入を生むことができると言われ、さらに「協調によってこそ、一社では対応できないほどの多様性を求める消費者のあくなき欲求を満足させることができる」（フォード社自動車グループ社長）続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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