医療業界で成果を最大化!「自社製品・サービスの価値の見つけ方」
医療市場での競争が激化する中、自社製品・サービスの「価値」を理解し、それを基盤としたマーケティング戦略を構築することが成功のカギとなります。本ホワイトペーパーでは、製品・サービスの便益と独自性を明確化し、それを効果的に活用するためのフレームワークと実践的なアプローチを解説します。
医師マーケティングでこんな課題を抱えていませんか?
・製品の差別化が不十分
-自社の強みが不明瞭で、医師や市場に正しく伝わらない。
・マーケティング施策が営業成果に直結しない
-ウェビナーやwebセミナーを開催してもリードが集まらず、商談創出に繋がらない。
・営業とマーケティングの連携が不足
-収集したリード情報が活用されず、コンバージョン率が低い。
◇◇「自社製品・サービスの価値の見つけ方」のポイント◇◇
自社の価値を発見する第一歩は、顧客(医師や医療機関)が得られる便益と、自社ならではの独自性を的確に定義することです。
競争優位を築くための差別化ポイントを洗い出すプロセスを体系的に解説します。
◇◇マーケティングフレームワークを活用した戦略設計◇◇
便益と独自性を明確にした後は、3C分析や4P分析、SWOT分析などのフレームワークを活用して、価値を戦略的に施策に反映させます。これにより、ターゲット医師層に効果的にリーチし、購買
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