ワーキンググループディスカッションで導き出されたリーダーの真の役割とは？【DIGIDAY BRAND LEADERS 2024】

記事のポイント
結果を出す組織の構築には、共通目的の設定や部署横断の協力、実行可能な戦略が不可欠。

リーダーの役割は心理的安全性の確保や目的意識の共有、適材適所でのリソース活用が重要。

人材育成のアプローチとして、主体性を引き出す環境づくり、多様な経験提供、情報の透明化が大切。

マーケターは、現在のマーケティングの急速な進化と複雑化によって、新たな挑戦を突きつけられている。それは、経営戦略への深い理解と、それを融合したマーケティングの実践だ。
この課題に考えるべく、業界のマーケティングリーダーたちが一堂に会した「DIGIDAY BRAND LEADERS 2024」（以下、DBL）では、約130名の参加者が16のチームに別れて、ワーキンググループディスカッションを実施した。
ディスカッションのテーマは「理想のチームづくり」。事前にDigiday Japanが参加者であるマーケターたちに実施した「今もっとも実現したい、またはしなければならないこととは？」という問いのアンケートでも、「データ分析/統合と戦略の連携」「チーム、組織横断型の戦略の実現」「チームビルディング、人材強化」などが上位に挙がったことから、ディスカッションでは特に以下の3つに焦点を当てられた。

結果を出す組織を作るためのポイント

リーダーはどのような役割を果たすべきか

人材育成のた

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