スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 不況期の成長戦略 – バックナンバー 起業ウェブメディア 2024.12.10 最近の投稿 【日用品・消費財プロモーションご担当者様へ】"専門家お墨付き"で売上UP! 採用規模を増やしながら低コストで柔軟な広告運用が可能【運用型広告の完全把握】 【東海地方在住者に届く】ドコモデータで愛知中心に4県へピンポイントで広告配信 日銀の「利上げ」は理解に苦しむが、ここは「高配当株」を仕込む好機到来ととらえたい 赤楚衛二、迷いながらも「自分らしい道」を見つける姿にグッとくる…! – フィールドキャスター 選択的夫婦別姓に反対する保守派の思想は「家」制度の男尊女卑 「成功にとらわれるな、成長にとらわれろ」 Managerのための改革ノート 【No.3】 『社内に○○はいない!』 オワコンにならないために必要なたった1つのこと 【月刊】注目国内スタートアップ5選〜2025年1月〜 前回の不況で改革の道を選んだ企業は成長を享受した。今回の不況をチャンスと見る企業も多いが、そのアプローチは進化しているかもしれない。筆者らが「グラニュラー・マネジメント」と呼ぶ手法では、これまで捕捉できなかったマイクロ・レベルまで、市場や顧客を掘り下げることで、真の成長機会を見出す。グラニュラー・マネジメントを実践する企業は、事業を細かく分解・分析して、ライバルの気づかないチャンスを発見し、そこに資金や経営資源を傾斜配分することができる。Source: ハーバードリンク元
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