多くの事業は、立ち上げから数年が経つと売上成長の踊り場を迎えます。そんなとき、再び軌道に乗せるには何が必要なのでしょうか。株式会社土屋鞄製造所をはじめ、長年にわたってEC事業に携わってきた株式会社Piece to Peace／キャリーミー 代表 大澤亮氏が、全方位から顧客の“お気に入り”になるための秘訣を解説する本連載。最終回となる今回は、「TSUCHIYA KABAN」や「PLAZA」の売上成長の一因である既存事業を“ずらす”戦略にフォーカスします。
Source: じん
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成長が鈍化した既存事業を復活させる“ずらし”の戦略とは？ 自社商品が生きる新市場を見つける方法
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