危機管理のパラドックスと評価のジレンマ

「危機管理者は、なぜ正当に評価されにくいのか？」この問いは、危機管理の現場において頻繁に議論されるテーマです。危機管理の成功は、しばしば「何も起こらない」状態を生み出します。しかし、「何も起こらない」状態は、努力の成果として認識されにくいというジレンマを抱えています。一方で、危機が発生してしまえば、批判の的となり、責任を問われることも少なくありません。こうした現象を「危機管理のパラドックス」と呼び、この記事ではその構造を解き明かし、評価のあり方について現実的な解決策を探っていきます。
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Source: Note 起業ニュース

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