一般的な知的資産経営へのステップでは、まず、自社の強みをしっかりと認識し、そしてそのことが自社の強みがどのように収益につながるかをまとめる、さらに経営方針を明確にし、管理指標を特定するとなっています。このため多くの専門家が知的資産経営の話をする場合にも、この手順となります。 専門家「御社の強みを見つけましょう。御社の強みは何ですか。」 経営者「そう言われても、これといって強みはありません。」続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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知的資産経営の一般的な説明への疑問
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