経営企画部門ほどそのミッション(部門としての存在意義や定義)が曖昧な部門はないのではないでしょうか?その結果、他の部署ではカバーできない(しない)仕事が経営企画部門に集まってきてしまい、その結果、「経営企画部門が雑務に追われる」という状況に陥っているケースも多いのではないでしょうか?CFOも会社のフェーズや状況によっては同じような状況に陥っていることでしょう。この記事では、そういったCFOや経営企画が「果たすべき役割」について私見を書いています。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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経営企画やCFOは「経営参謀」
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