スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 企業がテクノロジー関連のリーダー職を統合すべき理由 – オンライン 起業ウェブメディア 2024.11.23 最近の投稿 レッドオーシャン vs. ブルーオーシャン:これから起業する人へ PM100箇条~其の14「ステアリングコミッティの前後には事前検証と事後検証を」~ イーロンが言う3年以内に起業する最短ルートとは? M&A型成長指向企業のIPO 売上アップの方程式 年収の壁と学生バイトの関係 理系出身の彼女が「ひな人形」の家業を継いだ理由 埼玉県川越市「春蔵」 キャリアの先に描いた夢 | 専門店・ブランド・消費財 | 東洋経済オンライン 「花のように飾れるおひな様」伝統と革新のかたち 少子化の時代 "自分用"のインテリアにも活路 | 専門店・ブランド・消費財 | 東洋経済オンライン 企業が規模の拡大だけを目指す時代は終わった – オンライン シリア新政権の報復に怯えるアラウィ派 最近、Cレベルにおけるテクノロジー関連の役職が増えている。しかし、目まぐるしい役職の増加は、混乱の原因にもなりかねない。一部の企業はこの弊害に気づき、テクノロジーおよびデータ関連の役職を統合する動きを始めた。本稿では、筆者らが「スーパーテックリーダー」と呼ぶ、データおよびテクノロジー関連をはじめとする幅広い責任を負うリーダーが持つべき資質について説明する。Source: ハーバードリンク元
コメント