[要旨]ブリヂストン元CEOの荒川詔四さんによれば、事業計画が組織の硬直化を招き、競争力を損ねてしまうリスクがあると、事業計画に否定的な人もいますが、それは、そのような人たちが事業計画というツールをうまく使いこなせていないからだということです。一方、荒川さんは、同社CEOとして大切にしてきたことは、事業計画を策定する仕組みであり、その仕組みをベースに、経営と現場がコミュニケーションを深めるプロセスだったそうです。そして、これらのポイントをしっかりと押さえることができれば、事業計画のリスクを回避できるどころか、とてつもない効果をもたらしてくれることを、実際の経験を通して確信しているそうです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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