部下の成長を阻害するダメな上司にありがちな3つの傾向

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部下を指導して成長を促すことも管理職の大事な仕事です。しかし、成果を上げることのみに執着し、部下の育成に意識が行っていない、むしろ部下のやる気を削いでいる、という残念な管理職も存在します。
部下が成長しないと長期的な成果は望めません。そこで今回は、部下の成長を阻害するダメな上司にありがちな3つの傾向をご紹介してまいります。管理職の方には是非参考にしていただき、このパターンに陥らないようにしていきましょう。（文：働きがい創造研究所社長　田岡英明）
成功は自分のおかげ、失敗は部下のせい
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