スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 言い訳の仕方で分かる「やる気がある部下」と「成長しない部下」の見分けかた – イライラ・モヤモヤ職場の改善法 榎本博明 IT起業ニュース 2024.11.19 最近の投稿 障害者300人解雇、退職か 就労事業所閉鎖、同一グループ 週末日記#34(2024年12月22日) キャッシュフローは重要 あるカナダ企業のセブンアイHDの買収提案 若手メンバーの成長を加速させる方法 マクロンテクノロジー Earnings Call 直近4四半期分析 読書「相談する力」で報連相しているのに仕事がなんかうまくいかない理由がわかった。 Accenture Earnings Call 2024/12/19含む直近四半期分の分析 稼ぐ系も非稼ぐ系も可能!小フォロワーで成功する複数アカウント運用術と売上を毎日生み出す仕組み 【展示会】どれだけ成果が出てもコスト意識を強く持とう。そして、当日運営は接客力が全てである。 厳しいことを言うと、すぐに傷ついた、ハラスメントだとみなされてしまうので、不適切な言い訳にも穏やかに対応するしかない。こんな時代ゆえに、やたら言い訳をする部下がいて困るという管理職の声をよく耳にする。だが、そうした「言い訳」を注意深く聞いてみると、その部下が伸びていく可能性が高いかどうかが分かるのだ。そのポイントをお伝えするので、部下の言葉に注意して耳を傾けてみてほしい。Source: ダイアモンドITリンク元
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