部下に重荷だと感じさせず、意思決定の権限を委譲する方法 – オンライン

適切な権限委譲は、マネジメントの成功に欠かせないものだ。しかし、部下に対する意思決定の権限委譲は、部下に助言を求めながらもマネジャーが意思決定の権限を保持し続ける場合に比べ、マネジャーの対人関係面にかかるコストが大きくなることがわかった。本稿では、権限を委譲される部下が重荷に感じず、むしろ力を引き出されたように感じるために必要な3つの要素を紹介する。
Source: ハーバード

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