※忙しい人向け、この記事の要約です。この記事では、組織変革が計画通り進まず停滞したときに、リーダーが効果的に介入する方法について説明しています。組織変革の96%が、内外の要因で進行が止まり、リーダーの介入が必要になります。この「ターニングポイント」での対応が、組織のパフォーマンスに大きな影響を与えます。そういった時に生じているネガティブな感情は、変革がうまく進んでいない早期のサインです。リーダーは、チームのムードやエネルギーの変化を察知し、問題の根本原因を理解することが重要です。成功するリーダーは、次の3段階でターニングポイントを切り抜けます。・感情エネルギーの変化を察知・原因を掘り下げる・迅速な行動家庭でも同様に、家族全員で目標や価値観を共有し、話し合いを通じて柔軟に方針を見直すことで、家庭内の変革もスムーズに進むでしょう。
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Source: Note 起業ニュース
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その67〜組織の停滞を打破する推進力となるためにリーダーが行うべきこと〜
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