スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 上司との面談「月1回1時間」と「週1回15分」部下が成長するのはどっち? – ニュースな本 IT起業ニュース 2024.11.10 最近の投稿 Apple reportedly releasing a wall-mounted smart home tablet in 2025 – and yes, it does AI アップル、IPカメラ市場に参入か–新型「AirPods」は2026年とクオ氏 【noteの続け方②】noteのミッション・ビジョン・バリューを紐解いてみた。「続けられる理由」を見つけるnoteの旅 和田裕美(著)、佐藤尚之(アドバイザー)「ファンに愛され、売れ続ける秘訣」 【決定版】マーケティング初心者向け おすすめ書籍8選 レビューとUGC活用で購入率をあげよう 著作権Q&A~著作者~ 「USAGI ONLINE」が公式アプリをリリース EC・会員カード機能を統合し買い物の利便性向上へ フューチャーショップがリニューアルするVRワールド「FUTURE 20th SQUARE」とは?メタバース上で商品を作ったり食べたりする体験を実現 新幹線の自由席乗車率が繁忙期で200%に迫っても、経営効率が下がるナゾ – ニュースな本 「部下に厳しいことを言えない」と悩む上司は少なくない。ネガティブで厳しい指摘は上司も部下も避けたいものだが、組織の成長のためには避けられない重要なステップでもある。上司が部下を叱れなくなった理由、そしてネガティブなことを相手に適切に伝える方法を考える。※本稿は、難波 猛『ネガティブフィードバック 「言いにくいこと」を相手にきちんと伝える技術』(アスコム)の一部を抜粋・編集したものです。Source: ダイアモンドITリンク元
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