質問によって部下の気づきに働きかける

［要旨］エグゼクティブコーチの鮎川詢裕子さんによれば、部下が気づきを得て成長してもらうためには、リーダーはそれを促すために効果的な質問をすることが大切ということです。例えば、あるプロジェクトが失敗した際、「何が間違っていたのか？」と「何を学んだのか？」と２つの質問をすると、部下はそれに回答するために、「間違い」と「学び」について考えるということです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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