「何をやるか」ではなく「何をやらないか」

若い頃や新人時代には、知識やスキルを足していく「足し算の戦略」が自然です。しかし、ある程度経験を積んだ社員が成績の伸び悩みに直面する場合、同じ「足し算」のアプローチが逆効果となる場合があります。経験豊富な社員にこそ、足し算ではなく「引き算」、つまり「何をやらないか」を見極める力が求められるのです。今日は成長に大変な引き算思考についてお話をさせてください。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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