新入社員のオンボーディングは、マニュアルやログイン情報を提供するだけでは不十分だ。社員が役割を自律して遂行し、組織内で快適に過ごせるようにする必要がある。そのためにリーダーは、社内の同僚との戦略的な関係を築くことの重要性を強調しなければならない。本稿では、新入社員が社内ネットワーキングに参加し、彼らの生産性や帰属意識、熱意、定着率などを向上させるために、マネジャーが支援できる3つのステップを紹介する。
Source: ハーバード
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新入社員の社内ネットワーク構築を助ける3つのステップ – オンライン
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