いま、経営者が歴史を語る意義 – オンライン

いま、リーダーには「ナラティブ」（物語り）を構築する能力が求められている。現代社会を生きる人々の意思決定や行動は、客観的なデータだけでなく、物事がどのように語られているかに大きな影響を受けるからだ。筆者は、経営者がナラティブを構築するカギは「企業の歴史」にあると考えている。本稿では、経営者がナラティブを語る必要性を説明したうえで、どのように企業の歴史を利用して有効なナラティブを構築すればよいのかを探る。
Source: ハーバード

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