スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 組織のパーパスを明確化することが競争優位につながる理由 – 動画 起業ウェブメディア 2024.10.23 最近の投稿 【メディア掲載】10/21 日経電子版『フリーランス保護新法11月施行 無理解は経営リスクに』 インタビューで語った未来が現実に—業界の覇権を握るまでの道のりと新たな戦い インバウンド戦略⑲観光協会必見!大型連休の観光客を逃さない!WEBサイト多言語化の重要性6つ ~前編~ コミュニティラウンドという価値共創の形 ifLink EXPO 開催レポート 2024年、美容室倒産増加—フィリピンで日本の美容技術を試すチャンス 【社説】トランプ氏の関税公約と経済リスク – WSJ発 銀座カリーが30周年 オードリーの掛け合いが楽しめるCMや交通広告を展開 Contactles stores to grow in Europe as Sensei reels in another $16M 発達障害の子を周りと比べてしまうときの対処法 「比べないようにする」は解決策にならない | 子育て | 東洋経済オンライン パーパスの浸透に苦心している企業や経営者は多いが、その浸透のカギとなるのが、歴史的視点から企業の存在意義をとらえ直すことだ。戦略デザインファームBIOTOPEの代表として、様々な企業の企業理念の策定、実装を成功させてきた佐宗邦威氏と、一橋大学で経営組織論や経営史を研究し、国内外で大きな評価を受ける酒井健准教授が、実務とアカデミアの両側面から、企業の歴史を活かしてパーパスを浸透させ、競争力に転換する方法を明かす。Source: ハーバードリンク元
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