スクエア（現ブロック）やGoProは、既存業界の垣根の外側に非ディスラプティブな新規市場を創造し、既存企業との直接対決や反発を避けて破壊なしに成長を実現した好例である。彼らのように非ディスラプティブな創造の機会を見逃さないためには、どのような発想が必要なのだろうか。本稿は『破壊なき市場創造の時代──これからのイノベーションを実現する』（ダイヤモンド社、2024年）の一部を抜粋したものである。
Source: ハーバード
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