味の素はいかに個人の成長を企業価値の向上につなげているか – オンライン

個人を活かし、組織の成長につなげる重要性を理解している経営者や人事担当者は少なくないが、その実践は極めて難しい。味の素は、2023年にパーパスを設定し、その実現に向けて経済価値と社会価値を共創する取り組みであるASV（Ajinomoto Group Creating Shared Value）に対する従業員の共感、自分ごと化を促す施策を通じて、従業員エンゲージメントを高め、企業価値向上につなげてきた。同社執行役（ダイバーシティ・人財担当）の栢原紫野氏に、個人の成長を組織の成長につなげる味の素ならではの具体的な取り組みについて話を聞く。（聞き手：DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集長 常盤亜由子、撮影：鈴木愛子）※本記事は、ダイヤモンド社が主催したウェブセミナー「人を活かす、成果を引き出す 組織マネジメント」（2024年9月5日）の特別対談の採録です。
Source: ハーバード

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