チーム内でのさりげない嫌味や陰口が緊張を生み、反感が高まっている場合、最初はそれが冗談に見えても、徐々に深刻な問題となることがある。ネガティブな雰囲気を打ち消し、健全な関係を築くには、「時間が解決してくれる」と思うのではなく、リーダーが早めの対話や信頼関係の構築を行い、協力的な環境を促進するための積極的な対策を取る必要がある。
Source: ハーバード
スポンサーリンク
チーム内の緊張は、リーダーが積極的に解決しなければならない – オンライン
最近の投稿
- 「頑張れる人」を無理に休ませてはいけない理由 「疲れるくらい楽しい」フェーズをどう過ごすか | 読書 | 東洋経済オンライン
- 日本ユーザーからヒント「Google Pixel」の新機能 12月の「ソフトウェアアップデート」で追加 | Androidの裏技 | 東洋経済オンライン
- 生成AIを使わない日本人、コストやリスクの偏重が社会の発展を妨げる要因に – 数字は語る
- 2009年のパワー・コンセプト – バックナンバー
- 無印良品「地域土着化」で変容した売れ筋の中身 2021年に第2創業、客層が広がり最高益を更新 | 専門店・ブランド・消費財 | 東洋経済オンライン
- 「自分の収入=周りの友達5人の平均年収」となる理由
- 9000円と16万円「炊飯器」を徹底的に比べてみた【再配信】 アイリスオーヤマVS象印、価格差は17倍以上 | 家庭 | 東洋経済オンライン
- 巧妙化する「闇バイト」に大打撃か?警察が来年から始める「新たな取り組み」とは? – ニュース3面鏡
- 「リスキリング=一生働きっぱなし?」意味を考えると怖いイマドキ仕事・就活用語5選 – 親と子の「就活最前線」
- 航空自衛隊が誇る空飛ぶレーダーサイト「早期警戒機」の秘密に迫る!E-2C、E-2D、E-767って何が違うの? – フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える
コメント