企業成長の“フシ”をどう乗り切るか – バックナンバー

成長する組織は5つの顕著な発展段階を経て発展する。そしてそれら各段階には、やがては経営危機で終わる比較的平穏な成長期がある、と本稿の著者は主張する。さらに著者は、それぞれの段階は前の段階の影響を強く受けるため、その組織独自の歴史を認識しているマネジメントは、次の段階における危機を予知し、それに備えることができる、と主張する。本稿は、このような5段階における適切なマネジメント行動をするための処方せんとなると同時に、企業が組織上の危機をどのようにして将来の成長達成のための機会に転換し得るかを示している。
Source: ハーバード

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